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업무계획

[가맹사업이야기9] 프랜차이즈회사 경영지원팀의 업무는 무엇일까? 폴더를 살펴보자(2) 어제에 이어 업무공유폴더내 경영지원팀의 폴더를 마저 더 열어 보도록 하겠습니다. 설마 하루만에 경영지원팀 폴더 안에 뭐가 들어있었는지에 대해선 다들 기억하고 계시겠죠? 혹시나 기억 나지 않는 분들을 위해 링크를 걸어드릴게요. (http://beebalmk.tistory.com/13)주간보고 폴더를 한번 볼까요?이 저희는 매주 금요일 아침마다 한 주간의 실적과 다음 한 주의 계획을 발표하는 주간보고시간을 갖습니다. 이 주간보고를 통해 유관부서 사이에 협조사항을 전달하기도 하고, 외근이나 외부교육 및 미팅 일정이 있는 사람들은 이 주간보고를 통해 각 부서에게 협조를 구하지요.한 주전 주간보고시간에 발표한 제 주간 실적 / 계획 표입니다. 이렇게 보니 참 일을 많이 한 것 같아 보이진 않아 씁쓸합니다만, 일단.. 더보기
[가맹사업이야기4]프랜차이즈사업의 업무 설정을 위한 워크샵에 참여하다 경영지원, R&D연구소, 영업지원, 마케팅, 시설, 외식사업 등 6개 부서의 인원을 선발한 FC사업본부는 각 부서의 인원들에게 FC사업본부의 전략을 공유하고 업무에 대한 이해와 분장을 위해 4일에 걸쳐 워크샵을 진행하게 됩니다. 워크샵을 떠나기 전 FC사업본부의 사명을 공개하게 되는데, 이것은 TFT에서 미리 결정된 사안이었습니다. FC사업본부는 ‘비밤K’(Bee Balm K)라는 이름으로 불리게 되며 비밤K라는 프랜차이즈 회사의 공식적인 첫 행보는 바로 이 워크샵이 되었죠. 이 워크샵의 주요 일정은 다음과 같습니다. 일정의 상당 수가 브레인 스토밍에 할애되어 있는데, 이것은 아직 각 프랜차이즈 사업 업무에 대한 세부적인 업무 계획 수립 및 목표를 정하기 위해 비밤K의 모든 인원이 자신의 생각을 꺼내어 .. 더보기